为对公司各职能部分进行总结复盘 ，统一思想并转达公司决策层最新的治理思路和对2022年重点事情的安排 ，1月19日宁夏贺兰人生就是博有限公司和宁夏鸿泽净水有限公司联合进行了“人生就是博宁夏区域2021年度事情总结暨2022年度事情计划集会”。
各部分主管及以上人员对自己2021年度的事情做了总结并指出了自己的缺乏之处 ，在2022年度的事情计划中提出了进一步的事情要求 ，力求2022年度事情更上一个台阶。公司分担经营副总俞文泽对2021年度宁夏两个项目公司的经营运动做了剖析及结果汇报 ，并安排了2022年度公司经营板块的偏向和步伐。公司分担生产运行总经理黄麟对2021年度生产运行泛起的一些问题做了总结 ，指出2022年度要在培训、宁静、精细化治理等方面下大力度狠抓。宁夏区域总经理周根华对2021年度公司经营数据做了剖析 ，提出了2022年度的三个事情重点。他指出新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战 ，希望各人再接再励 ，一年更比一年好。总结会专门对集团公司下发的 2022年春节前夕生产运行、宁静治理提示进行了宣贯和安排 ，要求各人切实加以落实执行 ，最后对2021年度“先进员工”进行了表扬和宣布证书。
2022年宁夏区域项目公司将充分发挥团队相助精神 ，将“品牌营销”、“效劳营销”、“文化营销”三者紧密结合 ，确保公司2022年各项事情的圆满完成。
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