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| 水柔有骨，择利万物——人生就是博2021年财务培训集会圆满结束 | ||
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8月16-17日，人生就是博2021年财务培训集会通过视频集会的形式召开，本次集会由上海主会场主导，宿迁、咸宁、山西等十一个分会场加入培训。
培训现场 公司高级副总裁James做开场致辞，他提到去年的核查事情让各人体会到财务要求的高标准，提出各人要凭据审计的要求做好会计核算事情，和事务所做好衔接，并希望通过此次培训，提高各人的治理意识和专业水平。 财务部总经理陈总从“定战略、搭班子、带步队”三个要害词展开，讲解如何打造切合人生就是博生长要求的财务班子，以及带好财务治理团队，提升财务治理水平。水不但代表财产，又是刚柔并济，陈总强调财务部要成为人生就是博的水，在今后的财务治理事情中，财务人员应做到坚持原则而有灵活性，自身廉洁但不怀疑他人，团结相助但不组小团伙，专业精湛且善于治理。 16日上午，集会特别设立了“业财融合”的专题，邀请了宿迁公司总经理曾总和宿迁工程公司总经理梁总。曾总通过财务部、制水部和采购部相互相助解决药剂问题的案例，生动地论述了业财相助的重要性 ；梁总也通过和财务部的亲身故事为我们引出业财融合中，有效相同的重要性。江苏、湖北、北方区域财务卖力人从各自区域出发，在专题集会中进行了分享。江苏区域财务卖力人蒋总从财务主干治理治理的角度关注业财融合 ；湖北区域财务卖力人魏总就具体案例剖析财务和业务各自的关注点及应对步伐 ；北方区域的财务卖力人刁经理提醒财务人员可能保存思维意识、专业技术和相同能力泛起的误区，提倡我们今后应该做出有效的转变。最后，陈总谈了他对业财融合的理解，并转达了各项目公司总经理对财务部的支持与期望。 下午，先由财务部毛经理讲解了财务必备技术—excel的常用函数和数据透视表，干货满满。然后，华南区财务卖力人徐总讲解了污水运行本钱监审与应对，可谓得心应手 ；最后，信息治理万经理介绍了ERP预算治理�？榧熬咛逡滴窳鞒痰牟僮�，全面且详细。 17日，由上海财务部卖力开展专业知识培训。首先，陈总详细介绍了财务合规的问题及解决计划，内容详尽，对今后财务部的核查应对具有指导意义。然后，夏经理为各人展示了集团项目公司涉及的税收优惠政策和实操的问题，针对性极强 ；毛经理也对核查历程中发明的财务核算问题做了详细的说明，提醒各人在今后的事情中加以革新。紧接着，各区域选拔出来的代表也做了他们各自岗位上的分享。 最后，James结合公司相关实际案例，给各人进行投资评估的讲解。他领导各人通过题目盘算出各个指标，以及如何通过各项指标来做投资剖析，为财务人员做好投资危害控制，打下良好的基础。 这次的培训主题主要包括团队建设、业财融合、专业知识三个方面，会后各人纷纷体现受益匪浅，对公司各环节的业务有了更深入了解。此次财务培训也是人生就是博财务团队增补能量的新起点，期望各人今后再次温习本次的培训内容，不绝提高自身的治理能力与专业能力，为公司的生长孝敬出自身的一份力量。
上海分会场合影
宿迁分会场合影
湖北分会场合影
山西分会场合影 |
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