随着国民经济的高速生长 ，高新技术工业的飞速厘革 ，企业的经营治理理念和治理要领也必须要与时俱进 ，才华立于不败之地 ，而财务预算在整个企业经营治理中有着举足轻重的职位 ，这也就意味着财务预算也需要进行不绝的完善和更新。古板的会计看法和要领已经越来越不适应现代化企业治理的需求 ，因此做出合理准确的财务预算显得尤为重要。
在此配景下 ，人生就是博集团上马了ERP的预算体例平台 ，并于10月 15日 ——16 日在宿迁公司开展了为期2天的财务人员的财务预算平台业务流程培训。在培训历程中 ，平台的授课老师介绍了财务预算的组织架构 ，剖析了财务预算的意义目的 ，明确了财务预算的原则程序。参会的列位领导积极谈话 ，相互讨论 ，反应事情历程中的问题 ，寻求更好的解决计划。
图/ 培训现场
在财务预算的体例历程中 ，财务人员应该坚守效益优先、积极稳健、权责对等的各项原则 ，包管预算的准确性、专业性和实用性。对企业内部的各个部分、各个单位的种种财务及非财务资源的分派、考核、控制要清晰准确 ，才华够越发有效的组织和协调企业的生产经营运动 ，完成经营目的。
本次培训提升了财务团队的整体预算体例的业务水平 ，让各人深刻认识到财务预算的重要性。在今后的事情历程中 ，我们将不绝强化自身的专业技术 ，努力学习 ，与时俱进。 | 
