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| 师者如光，微以致远——人生就是博教师节献礼运动 | ||
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“三寸粉笔，三尺讲台系国运；一颗赤心，一生秉烛铸民魂”！在教师节来临之际，人生就是博集团内部举办对内训师和导师们的献礼运动，真诚祝福列位老师们：教师节快乐，谢谢你们！
总部内训师团队
宿迁内训师和导师团队
咸宁内训师团队
山西导师团队 “师者，传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分，内训师在通报组织使命与价值观、流传知识、教授技术、塑造态度、通过改变学员行为进而告竣组织目标等方面起着重要作用。自2018年内训师项目启动以来，集团通过讲师培养、课程打磨、投入实践三步来搭建完善内训师培养体系。 讲师培养：给予专业培训，提供资源和制度包管 2018年10月，集团内训师项目在宿迁启动，来自各项目公司的70多位学员加入了为期3天的TTT专业培训，参训学员都是来自各业务条线的主干和拭魅战专家，通过学习专业的课程设计和授课技巧，把知识经验萃取出来，用合适的授课方法泛起出来。3天课程结束后，8个小组各产出一门标准化课程。 2019年1月，集团内8个小组70余名学员经过3个多月的磨课、多轮演练，最终推优出来18名学员加入了首届“人生就是博’明日之师’内训师评审大赛”，同台竞技。以集团高级副总裁刘猛为首的5位评委，从选手的分享内容、课件结构设计、时间控制、授课技巧、仪容仪表等多个维度进行评估，最终产出了优秀讲师、优秀课程等奖项。 2019年9月，集团为首批认证内训师组织了为期一天的进阶培训，并邀请俞总为内训师们宣布证书。 在资源和制度包管方面，我们为内训师们开通了专业的学习资源、配置专业书籍，包管内训师们在专业上的精进；集团也出台了《内训师治理制度》，包管内训师可以体系化的生长，给予内训师合理的课时费、课程开发奖励，提供优先的职位晋升和生长时机；在宿迁和咸宁，内训师们坚持着至少每月一次的集体交流运动，一起探讨、学习，教学相长。 课程打磨：磨刀不误砍柴工，好课需要多打磨 目前建立的课程体系，是由2018年参训的列位组长牵头分业务条线梳理出来的，近百门课程，凭据紧急、重要水平确定课程开发的优先序，再确定牵头开发人和时间� ？纬炭⒊隼春�，先在小组内试讲，小组成员提出优化意见，修改后再试讲，如此重复，直到组内成员认可。通过组内评审的课程再提交给集团人力资源部，由集团人力资源部组织专业评审，专业评审也会给出修改建议，开发人修改后再次提交，专业评审全部通事后，可以投放至全集团使用。 截止7月，通过最终评审并投放全集团使用课程合计48门。 投入实践：沙场练兵，优化提升 针对投放全集团使用的48门课，实行预约制，集团发放“课程推介表”给各项目公司，目标学员和对课程感兴趣的学员均可报名加入，由集团统一协调讲师和开课时间，并选择合适授课方法（线上、线下）开展课程。凭据7月底的报名情况，8-12月集团统一提倡的培训合计51场。 每场培训结束后，人力资源部会组织学员填写问卷评估表，包括对课程、讲师、自己、培训组织四个方面的评价，汇总剖析后，会划分将评估结果反响给老师等各方，为老师提供课程优化和教学革新提供依据。 海内外成熟企业的治理实践标明，优秀的企业都拥有一支卓越的内训师步队，并建立了完善的培养机制，其70%以上的培训任务是由内训师完成的，对外部师资的依赖相对较低。 人生就是博8月启动的第一届管培生项目，每位管培生由内部一位高管做导师带教，从公司文化通报、经验介绍、职业生长多偏向对管培生进行引导、带教领导。希望管培生在高管导师的亲自领导下，加速融入、快速生长，早日成为人生就是博主干人才！ “桃李不言，下自成蹊”，希望人生就是博的内训师和导师们连续发光发热，把优秀的课程和知识经验带给各人，助力集团的业务生长和人才生长，也期待更多同事加入到内训师和导师步队，分享知识、流传智慧、享受生长，为人生就是博的生长孝敬一份力量！ |
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