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| 2022年度人生就是博咸宁区域“重点人才培养”开班仪式正式启动 | ||
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为进一步提升公司要害岗位优秀人才的治理能力、专业能力以及全局观、团队相助等综合能力，以抵达人才生长增进公司的运营生长的效果，结合公司2022年度战略目标，5月25日，来自人生就是博咸宁区域六家运营公司的19位 “重点人才”在咸宁人生就是博有限公司三楼集会室集中加入了2022年度“重点人才培养开班仪式”。咸宁人生就是博有限公司总经理毛雄辉、咸宁联合市政工程有限公司王冬青、咸宁思源水务有限公司常务副总经理施政云等出席了此次仪式。 此次培养的工具来自差别的部分，入职时间也各不相同，但都认可公司企业文化且同样满怀学习进步的热情。学员们对能加入此次培训体现喜悦和谢谢。
图：培训 开班仪式上，咸宁人生就是博有限公司人力资源部邹玉珍经理为各人介绍了此次培训的目的、流程等培训细节内容。以生产�？椤⒐こ棠？椤⒖头？榻�19位学员分成3个学习小组。差别小组的学习内容和方法凭据各部分、各岗位对培养的个性化、专业化要求进行针对性有效安排。培训周期从3个月到6个月不等，涵盖了轮岗学习、网课自学、公共课程学习、治理书籍分享学习、拓展训练等多种灵活方法。 此次培训各小组的组长由各�？榉值Ａ斓蓟值５�。仪式上，各组组长划分为小组学员宣布了《治理的知识》书籍。组长通过发放书籍通报表达了对小组学员的信任和期望，学员也表达了学习的信心和对公司的谢谢。 最后，毛总在开班仪式上宣布了重要讲话，强调了此次培训的培训目标和培训的重要性，并对学员在学习前、学习中和学习后划分提出了三点要求。毛总要求学员们：一是要规则学习态度、注意学习纪律，认真看待培训的每一个环节，不要把培训看成走过�� ；二是要深入思考、学以致用，多思考，勤入手，把知识融会领悟，把事情落到实处 ；三是要培养习惯、持之以恒，训后也能严以律己、不绝进步，把所学知识通过实践进行牢固、深化。毛总的讲话赢得与会人员热烈的掌声。 开班仪式结束后，学员们随即开展了此次培训的第一堂课，讲师邹玉珍为各人讲授了《人才治理体系“选、用、育、留”建设》，以建立、提升学员们基本的人才治理理念与思维。全天的课程内容富厚多彩，学员们学习热情高涨并在学习小组群内纷纷为当天的培训课程点赞。
图：培训合照 此次重点人才培训开班仪式学习气氛浓厚，领导干部重视，学员加入积极。接下来的时间，公司各讲师将积极备课效劳和指导学员，资助他们成上进步 ；各�？榉值Ａ斓甲魑白槌ひ步厥雍凸刈⒏г钡难袄碳敖�。 通过开班仪式，各领导干部与学员告竣一致，各人都希望通过培训让学员们能学有所获、学有所成，在人生就是博发挥出更大的价值与本领。 |
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